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Las grandes trampas del tiempo

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Ene
2

Existe una incapacidad manifiesta en el ser humano para entender el tiempo. Su medida es absolutamente subjetiva, atiende a fines, se ve alterada por diversas causas, y, pese a todo, obedece a un protocolo asumido por la inmensa mayoría de la Humanidad.

Un ejemplo sencillo de las grandes trampas del tiempo son los programas de cocina. El día en que quisimos aprender una receta viendo la tele caímos en la espiral de la indeterminación cronológica (o cronográfica): un programa que se emite en una franja horaria determinada, que tiene una duración concreta, y que nos pide invertir una cantidad de minutos improcedentes para pochar la cebolla cuando ellos lo van a resolver con una simple elipsis temporal. En este momento hemos comprado y asumido el fraude: querremos preparar ese plato, pero no seremos conscientes del tiempo y del esfuerzo: el coste de aprendizaje.

La siguiente vez costará menos, siempre que en esta primera se consiga algo comestible, claro, pero ya no tendrá la magia de haber sido capaces de prepararlo y puede, incluso, que pase a convertirse en algo automático cuando lo realmente interesante es asumir el proceso como un paso más.

Máscaras, la película, no nació hace tanto tiempo: lo hizo en el momento adecuado. No quizás en la coyuntura mundial, pero nuestra historia atendía a un grupo de personas, y de ellas dependía, en esencia, su fuerza.

Pero mientras Máscaras comenzaba a tomar cuerpo, en el día a día de su propio desarrollo, se fue dibujando la auténtica dimensión de Proyecto. Sin embargo, el proceso de creación de la película reclamó su propia voz. Era lógico que esto sucediera: la realidad esta viva, y no se puede ceñir los márgenes establecidos.

La película ahora es una pata de la realidad del Proxecto: se ha meditado y se ha pulido para que ejemplifique la promesa de su eslogan, «la historia de un reto». Pero Proxecto Mascaras tiene en este momento muchas más patas, caminos que se han ido haciendo visibles en el ultimo año, que han demostrado que la(s) realidad(es) de Mascaras pide(n) abrir esas vías.

El Proxecto Mascaras tiene nombres de personas, porque son personas. Les dimos la oportunidad que no suelen tener, la de que nos hablaran, y ahora quieren que mucha mas gente les preste atención, porque tienen mucho que decir. En forma de película, corto y a saber qué.

Allá vamos.

(la nota de la foto es de Eva que se ha puesto manos a la obra en la cocina inspirada por el regalo de #galleteando)

Publicación original: Web de la película Máscaras

Servicios de inercia

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Dic
23

El concepto de inteligencias múltiples asoma ya en muchos discursos sin embargo seguimos empeñados en los viejos modelos y procedimientos de la era industrial. Queda mucho camino para un cambio de paradigma.

Teniendo en cuenta que el propio Gardner define la inteligencia como «la «capacidad de resolver problemas y/o elaborar productos que sean valiosos en una o más culturas«, parece que más que utilizar las tipologías que describe a modo de tabla de reconocimiento y/o validadación, se trata de localizar y reforzar el eslabón más débil para que la cadena vaya cogiendo fuerza. Entonces… ¿por dónde empezamos?

Si alguna evidencia nos muestra la crisis del sistema es que la rigidez conceptual, y la obsesión por las clasificaciones estáticas, nos ha llevado a una ficticia sectorización de la economía, y a una colectivización estandarizada de las personas que no funciona: parados, jóvenes, mayores, mujeres, empresarios… Y si en algo se traduce es en el inútil empeño en seguir buscando entre los restos de la fiesta peleándonos por los despojos

Así como se dice que hay entrenadores que leen bien los partidos, la RSE presupone leer bien el partido social. Porque se puede cambiar el lenguaje y llevar a cabo nuevas prácticas (que sin duda muy a menudo son mejores que las viejas) sin leer bien el partido.

Aunque creamos lo contrario, como sociedad no estamos siendo demasiado innovadores porque la ansiedad de la abundancia nos lleva a generar nuevas escaseces a modo de límites autoimpuestos: si antes era el «no poder llegar a», parece que lo que ahora nos limita es el estrés por «no dar llegado a todo».

Y ahí la paradoja de este mundo de la inmediatez interconectada cuyas posibilidades apenas empezamos a explorar y en el que, sin duda, el eslabón más débil está en la inteligencia interpersonal. Todo empieza y termina en las personas pero en contextos difíciles y tiempos de incertidumbre es todavía más importante recordar que para ver cosas nuevas hay que hacer cosas nuevas.

El discurso de las tres «E» (excelencia-ética-estimulación) se utiliza en muchos ámbitos «profesionales», pero nunca nos ha parecido tan humano y posible como cuando se lo escuchamos a Javier Tamarit. Aunque ya habíamos compartido aquí las notas de Tamara y su deliciosa conversación con el director de Máscaras, nada mejor que escuchar su conferencia. Porque no se trata de la emergencia de nuevos roles sociales y prácticas en «recursos humanos», no de hacer cosas «para las personas» SINO con las personas.

Estamos rodeados de servicios de inercia y para cambiar la tendencia es necesario aprender que las piezas del puzzle no van apareciendo en el orden que desearíamos, sino en el que el conocimiento asimilado nos va permitiendo o, incluso, imponiendo. Merece la pena escucharle.

Publicación original: Web de la película Máscaras

Conversando con Javier Tamarit: “reivindicar las historias de tranquilidad entre gente distinta”

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Dic
10

“Todo es tan rápido que lo importante no arraiga. No sé dónde queda el tiempo de la tranquilidad para la reflexión, la tranquilidad de la convivencia con independencia de las diferencias y la diversidad”.

No es fácil robarle a lo cotidiano ese espacio de conversación en el que construirnos. Comunicamos sobre la marcha, «de paso que», sin apenas tiempo para ser conscientes del intercambio de palabras y silencios que se enredan en la propia reflexión.

El tiempo para una charla tranquila no lo dan las tecnologías por sí mismas, lo pueden potenciar pero si nos quedamos en eso suena a compulsión: Hojas que antes de llegar al suelo se las lleva el viento”.

Ateniéndonos a lo que Javier Tamarit y Iago González representan en sus respectivos ámbitos profesionales, la calidad de vida y el cine, parecen encontrar puntos en común para repensar el punto de partida, para avanzar en ese impreciso ámbito de los derechos humanos. Porque…

la ciudadanía es muy reciente y de hecho somos todos muy vasallos, muy inexpertos, ciudadanos en ciernes…

Y, de repente, la ruptura con la caída del sistema que nos deja sin pautas nos ofrece la posibilidad de otra mirada y la oportunidad de convertirnos en exploradores, en viajeros de nuestra vida. Porque viajar es participar, convivir, sentir… Es relajación, contemplación, “ser” en vez de “ser llevado por”.

Las protestas en la calle son importantes como símbolo de unión pero, sobre todo, porque significa aceptar la responsabilidad de demostrar que no sólo somos, sino que también estamos. Porque bajo la apariencia de un problema económico lo que está en juego son los derechos humanos. Un paso atrás cuando apenas estábamos empezando.

Acostumbrada a ser protagonista en estos Conversando con, he de reconocer que me ha gustado la experiencia de observar desde la media distancia. Una pena tener que interrumpirlos, menos mal que fue para seguir escuchando a Javier.

Conversando con Javier Tamarit from enimaxes.com on Vimeo.

Publicación original: Web de la pelícual Máscaras

Escuchando a Javier Tamarit

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Nov
26

Hace unos días pudimos escuchar en directo a Javier Tamarit. La conferencia que ofreció el sábado en la Fundación Barrié nos va a dar para mucho.

Desde su artículo Una de vaqueros, ha estado muy presente en todo nuestro proceso de componer el puzzle del Proyecto Máscaras y aunque lo había visto en vídeo, conocerlo en persona me impresionó: la forma de comunicar, de transmitir, de incitar a participar en esa co-creación… Y sobre todo, el respeto que de/muestra hacia las personas y sus capacidades.

Mientras seguimos colocando las piezas, estas fueron mis anotaciones durante la conferencia.

Vida Plena vs. vida plana

Creando Futuro: «con las personas», no para las personas

Los contenidos de la conferencia tendían al ámbito profesional pero estaban abiertos a otros perfiles como: las familias, sociedad, educación…

“Con” – La relación entre personas diferentes:

  • La personificación de situaciones e historias reales fue muy representativa.
  • Entender los papeles que representa cada quien.
  • La importancia de las personas, no somos objetos.

Resultado final de la unión de piezas necesarias para “co-crear”. Orden de montaje del puzzle:

  1. Felicidad
  2. Ética
  3. Ciencia
  4. Ciudadanía
  5. Entorno
  6. Apoyos
  7. Datos
  8. Rol profesional

En ese momento, centraron mi atención los siguientes puntos:

Ética:

  • Definición de Paul Ricoeur: “Anhelo de vida realizada con y para los otros en instituciones justas”
  • No se produce por decisión científica
  • Modelos de colaboración, participativos
  • Metodología profesionales: los conocimientos son sólo técnicos, “nadie le enseñó ética”

Ciencia:

  • Práctica basada en la evidencia
  • Deformación: Se va antes a la “erudición” de los libros que a conocer a las personas
  • Se necesita “Pericia”
  • Buena experiencia = seguir construyendo
  • Con/vivencia

Contextos: No sólo depende de las condiciones de la persona, sino de las posibilidades del entorno

Datos: Necesidad de avanzar en los indicadores, como las escalas en la calidad de vida: medir lo que se hace a partir de “roles naturales” ¿por qué no evalúan las personas que han pasado por el proceso?

Rol profesional:

  • Excelencia, ética y estimulación.: Las tres E del buen trabajo en contextos difíciles y tiempos de incertidumbre (Gadner)
  • Nadie le enseñó lo que se exige, hay que seguir construyendo
  • Ética, técnica y empatía: si no vales búscate otro trabajo.
  • Wolfensberger: 42 años ≠10 meses ¡No son niños!
  • Schwartz: sabiduría práctica = saber hacer y querer hacer lo que se debe hacer. Combinación de voluntad y habilidad moral
  • Si no estás preparado, prepárate, ¡es tu obligación!
  • Paulo Freire: humildad, amorosidad personas y profesión, valentía, tolerancia…

Preguntas y conceptos durante el coloquio

  • La dignidad del riesgo
  • “Andamio”: línea continua entre la sobre y des protección. El camino permanente que se realiza si quieres o te importa una persona (Ejemplo: no se trata de discapacidad, sino de sentido común, nadie pondría la lejía al alcance de un niño).
  • Entorno muy hostil a la incerteza. Negación sutil de la calle
  • Ser protagonista en y de tu vida: depende de los contextos
  • Familia: competencias para ir resolviendo
  • Momento bisagra: nos hace falta tiempo y recursos (pero también hay que saber aprovecharlos)
  • Historias admirables: aprender de quien lo hace bien
  • Lo normal y su tirania: etiquetas al entrar en el sistema

Esto es para empezar… ¡Queda por trabajar, mucho, estas notas!

Publicación original: Web de la película Máscaras

¿Sobredosis sentimental?

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Nov
8

Hablábamos de audiovisual y decía Gonzalo que el tiempo es limitado y todo el mundo busca emociones. Y ponía como ejemplo a Coca-Cola «que hace una publicidad que es, dicho simplemente, entretenimiento para vender agua con azúcar y está dispuesta a ofrecer emociones para salir de la hiperabundancia y el ruido y no le importa que se remezclen o manipulen… incluso hasta en su contra. O, de momento, parece no importarles».

Compartimos su interpretación sobre que el exceso de imputs nos está llevando a demandar otro tipo de escasez. Lo cierto es que empieza a dar la impresión de que esta constante oferta-búsqueda (o viceversa) de emociones bien pudiera parecer un refugio contra esa “ardua tarea de asimilar el conocimiento”.

El resurgimiento económico nos ha llevado al exceso de protagonismo de los números dejando que lo social y lo económico caminaran sin apenas puntos de intersección. Ahora, ante la evidencia de que las cuentas no cuadran, empieza a golpearnos el efecto péndulo al que se refiere la segunda ley de la dinámica de Newton: a toda acción le corresponde una reacción, lo que en dinámica de grupos se traduce como que a todo rol le corresponde un contrarol.

Este reactivo comportamiento, que resulta habitual en la etapa adolescente, parece indicar el grado de madurez social que aún nos falta porque el problema no es tanto la tendencia como la falta de horizonte en la mirada

un buen liderazgo es necesariamente adaptado a aquello que lidera o aspira a liderar, más allá de algunas generalidades que valgan en todos los casos; cuando esa realidad que hay que liderar aún no existe, sino que se está creando… muchas de las “reglas” sobre el liderazgo creo que hay que cogerlas con pinzas.

lo primero para un líder es que sepa interpretar la realidad que le rodea, de manera global, y creo que es verdad, y de hecho me parece un rasgo diferenciador entre unas y otras personas: el horizonte de la mirada.

Desde el principio hemos sido conscientes de que Máscaras podía ser presa fácil de la interpretación sensiblera, de ahí la necesidad de tomarnos el tiempo necesario para excavar y poner orden en lugar de aprovecharnos de tendencias y modas. Porque no hay que olvidar que “siempre vamos por detrás de aquellos cambios del entorno que despiertan la necesidad de que espabilemos” y, para poder avanzar es imprescindible trabajar la intención

… no nos podemos conformar con hacer muchas cosas, y hacerlas bien. Quiere decir que tenemos que poder nombrar con autenticidad el propósito que las guía; quiere decir que debemos tener la lucidez de identificar no sólo lo que nos motiva, sino lo que nos mueve; quiere decir detectar si somos prisioneros de los éxitos del pasado y de la repetición de pautas de comportamiento heredadas

Insistimos en que la creatividad es un fenómeno sistémico más que individual así que no hay manera de saber si una idea es valiosa hasta que pase por la evaluación social.

Gonzalo hablaba de nostalgia aplicada al cine y decía que parece que estamos cayendo en los defectos reconvertidos en ideología. Pues eso es lo que no queremos, aunque nos lleve más tiempo.

Publicación original: Web de la película Máscaras

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